安徽叶集经济开发区

• 中船重工新能源集团考察阜阳生物秸秆产业园项目

  近日，中船重工新能源集团高层赴阜阳开展招商引资专项考察，重点调研生物质能源产业链合作项目。考察期间，双方围绕总投资40亿元的生物秸秆产业园规划展开深入交流，并就优化营商环境、推进项目落地达成共识，此举将助力阜阳构建绿色低碳循环经济体系。 一、深化合作推动产业升级 考察团队实地调研了阜南30兆瓦生物质热电联产项目运营情况，该项目作为双方前期合作成果，已成为区域农林废弃物资源化利用的示范工程。此次拟新建的产业园规划面积1500亩，涵盖生物质发电、装备制造、有机肥生产等五大板块，建成后将形成从秸秆收储到高附加值产品生产的全产业链。 二、政企协同优化服务机制 阜阳市相关部门表示，将成立专项工作组对接项目需求，在土地供应、基础设施配套等方面提供政策支持。重点解决秸秆收储运体系建设和产业链技术整合等关键问题，通过建立定期会商机制，加速项目审批流程，确保投资效益最大化。 三、技术创新引领绿色发展 项目规划突出科技创新导向，其中秸秆收集装备研发制造板块将引入智能化技术，提升原料收集效率；甜叶菊深加工项目则聚焦生物提取技术应用。这种"能源+农业"的循环经济模式，可年消纳秸秆超百万吨，有效缓解传统焚烧带来的环境压力。 四、多方共赢促区域发展 该产业园建成后预计带动就业超2000人，通过"企业+合作社+农户"模式促进农民增收。阜阳市将以此为契机，打造长三角重要的生物质能源基地，推动装备制造、现代农业等关联产业集聚发展，为落实双碳目标提供实践样本。

  2025-08-25

• 合肥资本招商模式解析：政府与市场的创新共生

  近年来，合肥市通过创新资本招商模式实现经济跨越式发展，其"政府引导+市场化运作"的实践成为区域经济转型的典型案例。该模式以产业投资为核心，通过精准研判、风险共担和长效培育机制，成功打造了新型显示、集成电路、新能源汽车等战略性新兴产业集群，为城市高质量发展注入持续动能。 一、产业投资逻辑取代风险投机 区别于传统招商方式，合肥市提出"产投"理念，聚焦国家战略导向和产业发展需求。当地围绕"芯屏汽合"等关键领域，通过补链延链强化产业生态，形成从技术研发到市场应用的全链条布局。在决策机制上，当地坚持"一任接着一任干"的连续性政策，建立跨任期项目跟踪制度，确保重大项目的持续培育。 二、科教资源转化奠定创新根基 1969年，合肥以超常规举措承接高校资源，为其后数十年的产业升级埋下伏笔。通过建设专项基础设施、提供科研保障等持续投入，将科教优势转化为人才和技术优势。这种长期主义思维培育出人工智能、量子信息等前沿技术策源地，为产业创新提供源头活水。 三、风险共担机制破解招商难题 在重大项目引进中，当地建立"专业研判+分层决策"体系：组织第三方机构开展技术验证，联合金融机构进行财务评估，通过商务谈判设计风险对冲方案。以新型显示产业为例，2008年面对行业低谷期，合肥通过分期投入、政策配套等方式降低企业运营成本，最终带动70余家配套企业集聚。 四、市场化运作提升投资效能 当地国资平台采取"直接投资+基金运作"双轮驱动，既保障重大项目的资金需求，又通过母子基金联动引入社会资本。在新能源汽车领域，通过设立专项产业基金，采用"业绩对赌""分期注资"等市场化约束条款，实现财政资金四两拨千斤的效果。数据显示，相关产业链已集聚企业120余家，形成超500亿元投资规模。 五、营商环境优化增强发展韧性 合肥市创新建立"问题清单"督办机制，对企业发展各阶段需求实施动态响应。在服务实践中形成"前置介入""全周期陪伴"等特色做法，通过建立企业家恳谈会、设置营商环境监测点等方式，持续提升市场主体获得感。这种"共患难同富贵"的合作理念，使当地头部企业留存率保持较高水平。 当前，各地正积极探索政府与市场协同发力的新路径。合肥实践表明，有效的资本招商需要把握三个关键：建立专业化的产业研判能力，完善风险可控的投资决策程序，构建互利共赢的政企合作关系。这种模式不仅改变了传统招商的短期化倾向，更通过制度创新实现了城市发展与产业升级的同频共振。

  2025-08-25

• 滁州智能家电智造升级 引领千亿产业新动能

  滁州市依托招商引资策略，全面推进智能家电产业的智造转型，打造千亿增长极。新开工和竣工项目稳步推进，产业链配套水平提升，技术创新取得关键进展，为产业升级注入强劲动力。 一、滁州作为国内家电制造核心区域，面对全球智能化趋势，积极推动产业升级。该市通过政策支持，引导传统家电向智能化和高端化演进，实现从生产制造向价值创造的跨越。 二、招商引资成效明显，吸引高技术项目落地。柔性电路和通信设备领域的新投资强化产业基础，多个重大项目助力制造能力提升。新开工项目数量可观，竣工投产项目积极落实，项目推进有序高效。 三、产业配套体系日益成熟，精密装备类配套企业持续增多。电冰箱、空调和彩电生产链本地支持能力显著增强，带动整体效率优化，形成高效的产业集群生态。 四、技术创新加速驱动转型，核心智能控制模组已完成初步验证，即将进入规模生产阶段。该成果未来可满足智能家电互联互通的核心需求，提升产品竞争力。 五、整体发展目标聚焦千亿规模产业极。通过优化营商环境和强化产业链协同，滁州正构建智能化、绿色化的家电制造新高地，助力区域经济可持续增长。

  2025-08-25

• 居巢经开区启动中小企业基金助力新兴产业招商

  安徽居巢经开区通过设立总规模5亿元的中小企业发展基金，首批向3家符合产业导向的企业发放4500万元资金支持，标志着园区在招商引资和培育新兴产业领域迈出关键一步。该基金聚焦高端装备制造、新能源等八大重点领域，旨在为初创期和成长初期的企业提供金融支撑。 一、基金定位与规模 居巢经开区中小企业发展基金由区属投资平台发起设立，采用市场化运作模式，重点扶持区内注册纳税且符合产业发展方向的新兴领域企业。基金规划总规模达5亿元，首期已投入运营，首批获支持企业涵盖新材料、生物医药等战略性产业。 二、首批项目遴选特点 获得首轮资金支持的3家企业均通过专家评审和尽职调查，技术研发投入占比均超行业平均水平。其中一家新能源企业开发的储能技术已申请多项专利，另两家企业分别在生物试剂和环保材料领域具备产业化潜力。 三、产业扶持方向解析 基金明确将高端装备制造、电子信息等八大领域作为优先支持方向，要求企业具备自主知识产权且市场前景明确。评审标准除财务指标外，更注重技术先进性与园区产业链协同效应，首批项目预计可带动上下游投资近2亿元。 四、长效管理机制建设 经开区建立动态跟踪评估体系，对获投企业实行年度考核，资金使用采取分期拨付方式。同步配套创业辅导、市场对接等增值服务，形成“资金+服务”双轮驱动模式。未来将根据首期实施效果，逐步扩大基金覆盖面和投资力度。

  2025-08-25

• 合肥崛起创业热土 11万新企点燃江淮新引擎

  本文聚焦安徽省深化商事制度改革对招商引资的显著成效，回顾了系列政策措施对优化营商环境、激发市场活力的核心作用，重点展现了市场主体数量，尤其是新设企业规模的强劲增长态势，描绘了市场蓬勃发展局面和未来发展方向。 一、制度创新释放市场准入活力 本年度安徽省在优化营商环境领域持续深化制度型变革，以系统性政策供给畅通市场主体准入通道。围绕贯彻落实深化经济体制改革任务，管理部门紧密协同，在省级层面先后出台了三大关键性行动纲领。这些政策聚焦于清理市场准入隐形壁垒、再造登记注册流程、降低制度性交易成本三大核心目标，通过“一窗受理、并行办理”的协同审批机制，显著压缩了企业从设立到运营的周期。在行政审批领域推行的标准化管理，确保服务规范透明可预期。 二、改革核心举措重构监管与服务模式 本次改革以“放管服”内在统一为逻辑主线。首先，在市场主体准入端推行“证照分离”效能升级版，涉企经营许可类事项实行全覆盖清单动态管理，有效破解“准入不准营”矛盾。其次，全面施行“多证合一”登记备案改革，将涉及十六个职能部门的三十余项备案类目整合为“一表申请、一码加载”，减少申请材料八成以上。在事中事后监管维度，创新构建以双随机抽查为核心、重点监管为补充、信用监管为基础的新型机制，市场监管领域实现监管对象与执法人员的“双向盲选”，检查结果即时公示率达到九成七以上。这套组合拳有力构建起“宽进严管”的治理格局。 三、市场活力跃升引领产业转型 制度创新直接转化为显著的市场动能输出。最新运营监测表明，截至当年第三季度末，全省实有市场主体总量突破历史峰值，与上年同期相比，净增长率保持在两位数区间。值得注意的是资本活跃度指标：本年度前六个月新登记企业规模达到六位数层级，该数值达到企业登记制度改革前同期的三倍基准，月均新诞生企业数稳定维持在一点八万户高位。企业主体占新增市场实体的比重持续提升，其中以科技研发、数字服务为代表的新兴业态登记量同比增长超四成。在皖江城市带与合芜蚌国家自主创新示范区，智能制造、生物医药等领域涌现大批高成长型企业。 四、效能优化激发持续发展潜能 营商环境的系统性优化正转化为区域竞争新优势。依托全国一体化政务服务平台，安徽省企业开办基础服务实现全流程线上办理率达九成五。企业简易注销程序惠及三万余户市场主体，退出效率提升百分之六十。市场监管部门推行的“智慧办”“掌上办”服务矩阵覆盖企业全生命周期高频事项，平均为企业节省时间成本十五个工作日。在金融支持维度，依托企业信用信息公示系统搭建的银企对接通道，促成中小微企业信用贷款同比增长百分之二十五。从全球投资监测数据看，外商在皖新设企业数较去年增长百分之十七，显示制度型开放政策取得实质成效。 五、系统集成谋划未来发展蓝图 面对经济高质量发展新要求，改革将持续向纵深推进。下一步政策着力点聚焦三个维度：一是升级市场主体全生命周期服务链，探索“一业一证”行业综合许可改革，深化工程建设项目审批四统一改革。二是完善以信用为基础的分级分类监管制度，在食品药品、特种设备等重点领域建立监测预警模型。三是强化长三角区域市场规则协同，推进电子证照跨省互认与执法标准统一化，构建要素自由流动的统一大市场先行区。政策评估显示，制度创新每提升一个百分点，将带动区域生产总值增长约零点三个百分点。

  2025-08-25

• 合肥庐阳区创新家庭医生服务进工地惠及农民工

  在推进健康中国建设与基层医疗资源下沉的背景下，合肥市庐阳区通过招商引资引入社会资本参与公共卫生服务，率先将家庭医生签约制度延伸至建筑工地，为农民工群体提供定制化健康管理。这一举措破解了务工人员就医难、体检率低的困境，成为安徽省深化医改的示范案例。 一、工地变诊室：家庭医生每月巡诊破解就医难题 庐阳区林店街道社区卫生服务中心组建专项医疗小组，自2024年4月起每月携带便携式B超机、心电图仪等设备，进驻荣城花园南苑等施工周期超一年的项目工地。现场开展血压血糖检测、心肺功能评估等基础体检，并建立电子健康档案。相较于传统医院体检模式，该服务利用农民工工间休息时段完成检查，避免误工损失。 二、20元“服务包”打通医保衔接堵点 针对农民工普遍参加新农合、城市医保覆盖率低的特点，庐阳区卫计局设计差异化签约方案。务工人员仅需自付20元即可享受全年健康咨询、慢性病筛查、转诊绿色通道等服务，费用缺口由财政补贴与用工单位共同承担。试点以来，已有超600名农民工签约，其中高血压、糖尿病等隐匿性疾病检出率达17%。 三、从“治病”到“防病”的健康管理转型 家庭医生团队在体检后48小时内送达报告，并依据结果制定个性化干预方案。例如为粉尘作业人员增加肺功能跟踪监测，为高空作业者强化骨关节防护指导。同步开展职业病防治讲座，2024年二季度工地意外伤害发生率同比下降23%。 四、政策联动构建长效保障机制 庐阳区将该项目纳入民生工程考核，要求用工企业配套建设标准化医务室。目前已有5家建筑公司承诺为签约工人购买补充医疗保险。省级卫健部门正研究将试点经验写入《安徽省新业态从业人员医疗保障指引》，计划2025年前覆盖全省80%在建重点项目。 此项创新不仅提升农民工健康获得感，更探索出城乡医保并轨背景下流动人口健康管理的可行路径。下一步，庐阳区拟将服务范围扩展至物流园区、外卖配送站等新就业形态劳动者聚集区。

  2025-08-25

• 合肥庐阳社会组织创新园启动赋能公共服务建设

  近年来，合肥市政府积极推进招商引资策略，通过优化公共资源配置，提升社会服务水平。在这一背景下，庐阳区社会组织创新园正式开园，成为合肥市最大的公益性孵化平台，致力于解决政府购买教育、养老、文化等领域的服务供需失衡问题，培育专业社会组织承担政府职能。此举标志着当地在创新社会治理方面迈出坚实步伐，为招商引资注入新动能。 一、 政府购买公共服务虽被视为提升效率的有效手段，但在实际执行中常面临合格服务主体不足的挑战。以庐阳区为例，尽管政策支持力度加大，但可用于承接教育、养老等项目的成熟社会组织数量有限，导致服务覆盖范围和效果不如预期。为破解困境，当地借鉴国际先进经验，推动孵化机制的建立，确保社会组织能够高质量满足公共需求。 二、 该创新园坐落于合肥市核心地带，占地约四层独立空间，设计包含多功能培训区、办公场所以及资源共享中心。核心目标为每年孵化不少于八家具备专业资质的社会组织，并培养本地管理骨干三人，提升其在教育、文化、公共卫生等领域的服务能力。园区管理方通过严格筛选流程，确保孵化对象聚焦政府购买服务缺口，实现资源的精准匹配。 三、 为加速社会组织成长，创新园启动创业大赛项目。参与者将通过层层选拔后，进入实战训练环节，由行业专家提供指导。大赛设置多个奖项类别，优胜者获得孵化入园资格和综合支持，包括免费空间与资金补助。大赛旨在激发公益创业热情，帮助初创团队迅速形成服务网络，增强政府合作基础。 四、 孵化过程中，创新园提供全方位支持体系，涵盖注册咨询、人才培训和市场对接服务。管理团队针对初创社会组织开展定制化培育计划，例如通过案例研讨和技术工具推广，助其优化服务流程。此外，还建立了知识共享平台，推动不同机构间经验交流，促进服务模式的迭代升级。 五、 园区作为全国性公益枢纽，每年组织多场行业沙龙与交流活动，邀请全国各地三百余家专业机构参与。这些活动聚焦前沿议题如养老服务创新、文化项目合作等，为创业者提供跨区域互动机会，实现资源共享与产业协同。此举加速了安徽省内外公益力量的融合发展，构建可持续生态圈。 六、 长远来看，庐阳区社会组织创新园的运营不仅缓解了政府购买服务瓶颈，还为招商引资创造了有利条件。通过培养本土服务主体，园区吸引更多外部资源投入公共服务领域，带动社区经济活跃度。相关规划包括拓展服务范围至科技服务与环保领域，以响应时代发展需求。 七、 在政策层面，该创新园契合国家推动社会组织健康发展的方针，安徽省民政厅将其列为重点示范项目。相关文件强调园区目标包括建立健全评估体系，确保孵化项目合规高效。未来，园区将探索与高校合作机制，引入研究力量优化孵化模型，提升整体治理水平。 八、 社区反响积极，已有部分社会组织通过初期孵化试水政府项目。例如，在文化服务方面，团队利用园区支持开展了社区书屋改造试点，增强居民参与度。这些案例展示了创新机制的实际效益，并为其他区域提供借鉴范本。持续监测显示，园区运作预期将逐步降低公共服务成本，扩大受益群体。

  2025-08-25

• 合肥强化基层治理 提升依法调处矛盾纠纷水平

  近日，相关领导赴合肥市调研基层综治维稳信访工作，实地查看医患纠纷人民调解委员会、综治维稳信访工作中心、行业纠纷调处中心及联合接访中心等基层单位，看望慰问一线工作者并座谈交流。调研强调，要以法治为引领，深化平安建设，提升矛盾纠纷调处能力，为当地招商引资和经济社会高质量发展营造安全稳定环境。 一、坚持法治引领，筑牢平安建设根基。调研指出，要立足战略布局，深入贯彻相关全会精神，将法治理念贯穿基层治理全过程。合肥作为安徽发展的核心区域，需以平安建设为抓手，增强工作前瞻性与主动性，通过完善法治保障体系，化解各类风险隐患，为城市发展筑牢安全屏障。基层单位要强化法治思维，将依法办事作为处理矛盾纠纷的基本准则，从源头上预防和减少不稳定因素，确保社会大局持续和谐稳定。 二、建强县级调处平台，提升服务群众效能。按照部署，合肥正全面推进县级矛盾纠纷联合调处中心建设，通过集成办公、集约服务模式，实现信访工作与矛盾纠纷调处的有机衔接。调研中看到，部分区县已建成集接待、调处、化解于一体的综合平台，整合多部门资源，简化群众办事流程，让群众“只进一扇门、化解所有事”。下一步，需进一步完善工作机制，规范运行流程，运用信息化手段提升科学化、现代化水平，切实增强群众获得感、幸福感、安全感。 三、推进信访法治化，引导群众依法维权。调研强调，要将信访工作纳入法治化轨道，健全依法分类处理信访诉求机制。通过加强法治宣传教育，引导群众树立“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的意识，理性表达利益诉求。基层接访中心要严格依法办事，对合理诉求及时解决，对不合理诉求做好解释疏导，坚决防止“法外开恩”或“信访不信法”现象，维护法治权威与社会公平正义，推动形成办事依法、遇事找法的良好社会氛围。 四、强化人民调解组织，健全多元化解机制。人民调解是化解矛盾纠纷的基础性工作，合肥需进一步加强行业性、专业性人民调解组织建设，重点在医患、物业、劳动争议等领域培育专业化调解队伍。调研中，医患纠纷人民调解委员会通过聘请医学、法律专家参与调解，有效降低了纠纷化解难度；行业纠纷调处中心针对特定行业矛盾特点，制定个性化调处方案，提升了化解效率。要以此为基础，建立健全人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系，形成多元化解合力，提升依法调处矛盾纠纷的整体能力，为基层社会治理提供有力支撑。

  2025-08-25

• 合肥新能源客车“最强大脑”工程中心启动运营

  合肥国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心正式启动，作为我国首个电动客车整车系统集成领域国家级工程中心，将聚焦新能源客车智能化、节能化技术突破，为区域招商引资和新能源产业高质量发展提供核心支撑。 一、工程中心的成立背景与战略定位 在国家大力推动新能源汽车产业发展的背景下，电动客车作为公共交通绿色转型的关键载体，其整车系统集成技术水平直接关系产业核心竞争力。该工程中心落户合肥，依托当地在新能源商用车领域的产业基础，由相关企业牵头组建，历经多年技术积累与科研攻关，于近年通过国家级验收并正式启动。中心定位为电动客车整车系统集成技术的创新高地，旨在突破制约行业发展的关键共性技术，推动科研成果向产业化转化，填补我国在该领域国家级工程研究中心的空白。 二、技术研发方向与核心突破领域 工程中心以研发安全、高效的电动客车产品为目标，重点开展四大方向技术攻关。一是整车结构设计与匹配技术，通过轻量化材料应用与车身布局优化，提升车辆续航能力与运行稳定性；二是电驱动系统集成与优化，开发高效永磁同步电机与控制系统，实现动力输出与能耗的精准平衡；三是电子信息与智能控制技术，构建车载智能决策平台，支持车辆远程监控、自动驾驶辅助等功能；四是整车安全管理技术，建立电池、电机、电控系统的多维度安全防护体系，保障车辆全生命周期运行安全。经过持续研发，中心已在整车控制系统、能量管理、散热技术等领域积累了多项国家专利，形成一批具有自主知识产权的核心技术成果。 三、产业带动效应与区域发展价值 作为新能源客车领域的“最强大脑”，工程中心的启动将显著提升合肥在新能源汽车产业链中的核心地位。一方面，中心通过技术输出与标准制定，引领行业向智能化、网联化方向升级，推动电动客车产品性能提升与成本优化，加速街头新能源公交车的普及应用；另一方面，中心将吸引新能源汽车上下游企业集聚，形成“研发-制造-应用”全产业链协同发展格局，为合肥招商引资注入新动能，助力打造全国领先的新能源商用车产业集群。同时，技术成果的产业化应用将有效降低公共交通碳排放，为城市绿色交通体系建设提供技术支撑。 四、未来发展规划与行业引领目标 下一步，工程中心将持续深化产学研合作，联合高校、科研机构与行业企业，围绕电动客车长续航、高安全、低能耗等核心需求，开展关键技术攻关与成果转化。计划在未来几年内，实现智能驾驶系统、新型储能技术等前沿领域的突破，开发一批达到国际先进水平的电动客车产品。同时，中心将加强行业标准制定与技术交流，推动我国电动客车产业向全球价值链高端迈进，为新能源汽车产业高质量发展贡献“合肥智慧”。

  2025-08-25

• 合肥新三板挂牌扩增至25家凸显区域资本活力

  合肥市通过招商引资策略持续优化创新环境，新三板挂牌企业增至25家，居全国省会城市前列，该举措强化了中小企业融资支持，促进了多层次资本市场发展。 一、 合肥市新三板挂牌企业总数达到25家，近期新增安徽中衡保险公估股份有限公司等5家企业，标志着区域资本结构显著优化，与长沙市并列全国省会城市第九位。这一增长源于企业主动对接资本市场，提升了本地产业竞争力。 二、 新增挂牌企业包括安徽通宇电子股份有限公司和合肥宏晶微电子科技股份有限公司等，覆盖保险公估、电子科技及环保技术领域，代表合肥新兴产业集群的多元化发展。这些企业多数聚焦高精尖技术应用，推动产业升级和技术创新，通过新三板平台实现融资效率提升，增强了市场抗风险能力。 三、 全国中小企业股份转让系统（简称新三板）以服务创新创业型企业为核心定位，提供便捷的股权融资机制，改善中小企业金融生态。该系统通过标准化流程降低融资门槛，助力企业拓宽资金来源，构建可持续发展的商业模式。 四、 合肥市推进多层次资本市场建设，实施“借转补”支持政策，针对纳入新三板后备库的企业，在签订中介协议并完成改制后可申请预借不超过100万元专项资金，成功挂牌后转为长期补助。这一政策降低企业前期成本，提升了融资成功率。 五、 结合招商引资政策，合肥市强化资本引培机制，为企业提供孵化器与培训体系，吸引外部投资参与本地创新项目。该策略不仅加速企业发展，还衍生就业机会与技术转让效应，推动区域经济循环优化。 六、 新三板挂牌增长带动相关产业链升级，促进信息技术与传统制造业融合，增强城市在长三角地区的影响力。未来，合肥将深化政企协作，探索金融工具创新，确保资本赋能实体经济长期良性运转。

  2025-08-25

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